DRINK ACT、最新ネットビジネス　ドリンクアクトへようこそ！！

ドリンクアクトの代表的な製品を紹介します。また、アメリカやヨーロッパ等の海外でどの様にスポーツ・エナジードリンク、ドリンクアクトが発売されているのかを実際の写真でご紹介します。

アメリカ国内ではこんな感じで発売されています。

新製品の発売には店長さんも気合いが入ります。

日本での発売はこれからになりますが、欧米諸国では実際に缶製品になっているドリンクアクトが発売されています。

今、日本国内で発売されているドリンクアクトはこの4製品を中心に最新発売されたアンチ・エイジングドリンクのスザンヌエッセンシャルズが主力商品となります。

愛用者登録（ビジネスメンバー登録とも言います）をしますと、この様に4つの製品が国際宅急便でアメリカ本国より送られてきます。それぞれが特徴をもった製品なので体調や飲むタイミング、スポーツ時等の状況に合わせて飲む事が出来ます。因みに1杯100円位のコストになり、一般的なスポーツ・エナジードリンクの2〜3分の1になりリーズナブルです。天然素材でノンカフェインのスポーツエナジードリンクがこの価格では一般的にこの価格は難しいと思います。勿論、イオンサプライ・ドリンクのポカリスエット等よりはるかに安く楽しい健康が手に入ります。皆、それぞれがとても個性があり美味しいスポーツ・エナジードリンクです。



我々はアクト・オリジナルと呼んでいる【a.c.t.ENERGY】 です。そもそも、a.c.tとは『アドバンスド・セルラー・テクノロジー（Advanced/Cller/Technology)』の略称で日本語に翻訳しますと『最先端の細胞技術』と言う意味となります。ドリンクアクトの根本的に他のスポーツ・エナジードリンクとの違いは最先端の細胞技術を取り入れて作られているところが違うところです。




バイタラジー　『vitalagy』 です。私は寝起きやちょっと疲れた時に良く愛飲します。



トロピカルブラスト『TROPICAL BLAST』です。私は激しいスポーツの時にこのドリンクを愛飲しています。



ボディトリム『BODY TRIM』　です。一般的にダイエットなどに良いとされていますが、スポーツ・エナジードリンクとしてもとっても美味しくて優れています。



スザンヌ・エッセンシャルズ『SUZANNE ESSENTIALS 』です。アンチエイジングに大変良いドリンクです。このドリンクは女性からも一部メタボ関係の男性からも大人気です
スザンヌ・エッセンシャルズの詳細はこちらをどうぞ
　　↓　　　　↓　　　　　↓　　　　　↓
http://drinkact-jp.com/entry54.html

この様な特徴のある４つのスポーツ・エナジードリンクと１つのアンチエイジング・エナジードリンクを中心にドリンクアクトの製品群は構成されています。勿論、その他の製品も愛飲する事も可能です。2010年にドリンクアクト・ジャパンが本格的に稼働するともっと多くのライン・ナップを楽しむ事が出来ます。

ドリンクアクトはアメリカのサンディエゴにある会社です。そこから、このメンバーを中心に世界１５４カ国の皆様に商品とビジネスをお届けいたしています。



グループ名称　 DrinkACT Inc.
A.C.T.統括者　Steve Wallach
推進ビジネス名称 A.C.T.エネルギードリンクの販売

会社住所 2400 Boswell Road Chula Vista, CA 91914 USA
Phone 712-580-0380
Mail support@drinkact.com

会社ホームページ http://www.drinkactweb.com/


DrinkA.C.T.の役員と主だったチーム・メンバーの方々をご紹介します。
皆さん、優れたビジネスマン、ビジネスウーマンと言うだけでなく、自然環境や我々や次世代の健康を真剣に考えられていらっしゃる方々です。

マーク・マックナイト

Mark McKnight

（副）社長　兼　財務担当者
(VICE)PRESIDENT & FOUNDER
マークマックナイトは健康＆美容業界15年以上携わっています。テキサス州では、業界の天然成分で作られた製品の製造販売でキャリアを始め、最終的には開発、製剤に進化した彼の人生のほとんどを費やしています。マークは営業企業や複数の製造企業の利害関係者を組み合わせることで20億ドル以上の健康＆美容製品の製造を可能にしています。

Mark McKnight has been involved in the health & beauty industry for over 15 years. Having lived in Texas most of his life, Mark's natural products career began in sales and eventually evolved into the development, formulation, and manufacturing aspects of the industry. Mark has served as an executive and stakeholder in multiple manufacturing companies which, combined, have manufactured up to $2 billion dollars of health & beauty products.

ジョエル・ワラッシュ博士
Dr. Joel Wallach BS DVM ND

財務責任者(主要文献・死んだ医者は嘘をつかない）
CO-FOUNDER (Author of "Dead Doctors Don't Lie")
ワラック博士はバイオテクノロジーの医療研究の分野に40年以上携わっています。1962年にミズーリ大学からの科学の学士の学位を受け（畜産、フィールドでマイナー作物、土壌）主要。ワラック博士は、 1964年からミズーリ大学獣医学部の博士学位を受けました。彼は、エキゾチックな動物にも"病" （ 1200ページ獣医テキスト本）をはじめとして70以上の学術論文6本を書いています。

Dr. Wallach has been involved in bio-medical research for over 40 years, receiving his Bachelors of Science degree in 1962 from the University of Missouri (major in Animal Husbandry, minor in Field Crops & Soil). In 1964 Dr. Wallach received his Doctor of Veterinary Medicine Degree from the University of Missouri. He has written more than 70 scientific papers, as well as six books including "Diseases of Exotic Animals" (a 1200 page Veterinary text book).

スティーブ・ワラッシュ
Steve Wallach

財務責任者　兼　社長
CO-FOUNDER
スティーブ・ワラッシュは、販売、ネットワークマーケティングの経験15年以上で、スティーブワラック博士について成功企業の合併買収、 FDAは、企業の日常の課題を実行したり、様々な手法を用いてビジネスや製品、会社案内をしています。真実かつ正確な健康情報や栄養情報の告知に広く従事し、ジョエルワラッシュ博士やその親企業の継続的なビジネスへの参加で彼の父の情熱を共有しています。

With over 15 years of sales and network marketing experience, Steve Wallach has successfully guided the company through mergers and acquisitions, various battles with the FDA and the daily challenges of running a corporation. Sharing his father's passion for access to true and accurate health information, Steve spearheads their parent companies ongoing battle against the FDA's censorship of nutritional information.

ミシェル・ワラッシュ
Michelle Wallach

マネージャー
MANAGER
ミシェルトウォーラックは創立以来、素早いネットワークマーケティングのプロフェッショナルとして経験を積んでいます。ミシェルはオレゴン州ポートランドにて 1991年ネットワークマーケティングを開始しました。現在では、パートタイム健康栄養製品を販売しフルタイム24H体制の販売政略を推進している。

Michelle G. Wallach, Manager at ACT since its inception, has a vast background as a Network Marketing Professional. Her experience in the arena includes 10+ years in distributor management. Michelle's interest in Network Marketing began while living in Portland, Oregon in 1991, where she embarked on a part-time nutritional health-product distributorship, eventually committing to full-time distributorship in 1994.

ワイリー・ハート
Wiley Hurt

最高執行役員
CHIEF OPERATING OFFICER
ワイリーハートは革新的なソリューションの開発を10年続け、同社の驚異的なサービスを獲得管理の成長に貢献しました。 "これは彼の問題解決能力、成長を続ける姿勢がもとになります。DrinkA.C.T.社の成長や多国籍化を1999年に計画し世界中で推進している。本社屋の建設、カナダやカリフォルニア工場も現在進行中です。

With over a decade of award-winning service at the company, Wiley Hurt continues to develop innovative solutions to help manage the company's tremendous growth. "It's my job to make sure everyone can do theirs." His problem solving skills and "never give up" attitude continue to grow ACT's size and multinational stature. In 1999 he planned and oversaw the construction of the World Headquarters in Chula Vista, CA.

バネッサ・ハート
Vanessa Hunter

副社長　兼　マーケッティング＆プロモーション
VICE-PRESIDENT, MARKETING & P.R.
バネッサ・ハートは顧客サービス、消費者向け製品の研究、管理、販売広告、ネットワークマーケティングの分野で15年以上活動をしています。彼女は、創造性、機知に富み収集し、データを迅速に収集分析して健全な決定を行う動的なチームを運営しています。

With over 15 years of operations, sales, customer service, public relations, advertising and network marketing experience, Vanessa brings a vast array of dynamic talents to the team. She is resourceful, creative, and enthusiastic, with the ability to quickly gather and analyze data and make sound procedural decisions. She has an extensive background in the health industry, including consumer product research, management and sales

D・ゴールドウイン
D Godwin

物流部長
DIRECTOR OF LOGISTICS
D・ゴールドウインは物流、倉庫、運送、在庫管理購買を担当しています。700以上のアイテムの購入や配送、ラベル、原材料、包装、米国および海外で早期に全世界のための流通センターを実行する業務に携わっています。24Hめまぐるしく動く世界のビジネスに積極的に参加しています。

For over 24 years, D Godwin has been instrumental in logistics, purchasing, warehousing, freight and inventory control. Having run the distribution centers for Reebok Worldwide during the late 80s and early 90s, D brings a tremendous amount of distribution experience to the ACT team. She is responsible for the purchasing and shipping of over 700 items including labels, raw materials, packaging and the finished product to ACT warehouses in the US and abroad

ローレル・コステロ
Laurel Costello

管理
CONTROLLER
ローレル・コステロは管理者、オフィスマネージャーとして会計、人的資源管理者に携わり、DrinkA.C.T.の優れた製品を優れた販売手法で最も早い効率で世界にお届けする重要な分野で活動をしています。

Laurel Costello joined the team in June 1998. Her extensive background in accounting as a controller, office manager, and human resources manager for various companies such as Reebok has proven to be of great value as we integrate various companies into ACT and continue our international expansion.

ジョニー・テイラー
Jonnie Taylor

オフィスマネージャー
OFFICE MANAGER
ジョニー・テイラーは販売代理店としての現場経験を用いて様々な形でビジネス構築の課題についてチームとしてサポートします。代理店の観点から。彼女の優秀なコミュニケーションやビジネス開発技術サービスは、お客様のための強力なリーダーシップを発揮します。サービスの目的を含むすべての側面支援を担当しています、動機、生産性、秩序を確保するためインセンティブプログラムを設定ダウンのサポートや営業支援を行います。

With field experience as a Distributor, Jonnie brings many talents to the team, including an understanding of the challenges of business building from a distributor perspective. Her excellent communication and business development skills provide strong leadership for the Customer Service. Jonnie is responsible for all aspects of Customer Service including goal setting, motivation, incentive programs to ensure productivity, order processing and downline management.

カーラ・ベイス
Kara Beith

ダイヤモンド・ビルディング・チーム・リーダー
DIAMOND BUILDING TEAM LEADER
カーラ・ベイスは1999年7月以来、チームに経験の広大な配列をもたらします。彼女の能力、複雑な問題を迅速に把握し対応することは、チームに大きな資産をもたらします。もともとは、顧客サービス担当者でしたが、迅速に信頼性の高いチームの貢献者として彼女の価値が証明されたのでチームリーダーに昇格昇進しました。。

Having been with the company since July 1999, Kara brings a vast array of experience to the team. Her ability to grasp complex matters quickly, coupled with her desire to exceed expectations, make her a great asset to the team. Originally hired as a Customer Service Representative, Kara quickly demonstrated her value as a reliable team player. As she continued to develop her leadership skills, she was promoted to Customer Service Supervisor in April, 2001.

◆不許可複製◆ ◆不許可複製◆ ◆不許可複製◆

ドリンクACTの工場はアメリカ・カリフォルニア州サンディエゴとメキシコ共和国中部に巨大な工場があります。
１４５カ国への物流をさえる物流の拠点は、アメリカ国内では、テキサス州ダラス、カリフォルニア州サンディエゴ、インディアナ州フォートウエイン、テネシー州メンフィス、ワシントンDC、国際的な拠点としては、カナダ、オウストラリア、日本を中心に物流網が展開されています。

ドリンクアクトのビジネスは、ＭＬＭ（マルチ・レベル・マーケティング）の手法を取ります。
収益の評価は、バイナリープランとユニレベルの融合の方法によって決定されます。
わかりやすく申し上げますと、ご自身と直接紹介者、直接紹介者の紹介者、直接紹介者の紹介者の紹介者まで階層と人数に制限がありません。
収益金額は、各参加者の１０〜４０％＋カーボーナス＋ボーナスプールが毎週もしくは３か月毎に現金でお振込みになります。
報酬は、日本のドリンクアクトジャパンより現金でお振り込みになります。（現在は準備室となっております）
各々の支給内容と詳細な金額は各説明をご一読下さい。
一番下のページに簡単な例題がありますのでイメージしやすいと思います。
＊�@�A�C�Dが毎週お振込みになります。
＊�Bは3ヵ月毎に資格に応じて支給されます。

�@TBCボーナス
TBC(チーム・ビルディング・コミッション)と言い、左右120BV(ボーナスボリューム)⇒１サイクル＄25となります。
例えば、
左右にシルバー登録が1名(240BV)：1名(240BV)となると、120BVx2 対 120BVx2・・・2サイクル（新規契約）＝＄50という計算になります。人数ではなく、ボリューム(売上)で計算されます。
⇒TBCの基本・・・少ない側のBVの120BVごとに＄25(1サイクル)払い出しサイクルが発生すればするほど、毎週毎週TBCボーナスの振込みがあります。
※多い側のBVは、次週へ繰越されます。
【コメント】
基本は、左右120BV：120BV＝240ごとに1サイクル発生となりますので、2名の直紹介(シルバー)が左右に配置された時点で、シルバー240BV：240BVとなり、2サイクル(＄50)が発生し、その後はボリュームの少ない側に新規若しくはリピート購入が発生する度に、サイクルボーナスの対象となります。1人が2名の直紹介を確実にクリアしていくことによりスピードも収入も上がって来ますので、同じように実現出来る2名のパートナー探しを目指し、その方々も2名ずつを目指すことにより、皆が順番に週払いボーナスを実現出来るプランとなっております。1人だけが頑張るよりも、皆が同じ気持ちになって活動する方が断然早いと言う訳です。

�AMB(マッチングボーナス)
ユニレベル（直接）紹介者のTBCボーナスの10％がボーナスになります。
　(L1,L2,L3：最大3段目まで)⇒シルバー以上の方に発生するボーナスです。
＊マッチングボーナスとは、バイナリーの計算とは異なりユニレベル計算となります。以下、分かり易く解説します。
例えば、
ご自身で5名の直紹介をリクルートされていると仮定します。マッチングでは、ご自身の直紹介が1レベルとしてみなされますので、ご自身の直紹介1レベルが5名となります。シルバー以上のタイトルを持っている方は、ご自身の直接紹介者が得ているTBCボーナスの10％を、同じように毎週獲得することが出来ます。
⇒シルバーの場合・・・ご自分の直紹介者(1レベル)の10％
⇒ゴールド・・・ご自分の直紹介者(1レベル)＋直紹介者の紹介者(2レベル)の10％
⇒プラチナ〜エクゼクティブダイヤモンド
・・・ご自分の直紹介者(1レベル)＋直紹介者の紹介者(2レベル)＋直紹介者の紹介者の紹介者(3レベル)の10％
【コメント】
このように、ご自身でAさんを紹介し、AさんがBさんを紹介し、BさんがCさんを紹介した場合、最大3レベルまでが毎週得ているTBCボーナスの10％がご自身にも発生となります。
直紹介者数が増えてくると、それだけマッチングボーナスの幅も広がっていくということになります。

�BBP(ボーナスプール)
5サイクルに1回TBCボーナスをプール(貯金のようなもの)
⇒3ヶ月ごとに資格に応じて再配分。
例えば、ご自身のボーナスが今週6サイクル発生していたとします。5サイクル目はプールされますので、1・2・3・4・6サイクルが、TBCボーナスとして発生します。5サイクル目は、会社へ貯金されます。
3ヶ月に一度、プールされたボーナスが下記4つのタイトル保持者で再分配されます。
⇒ゴールド・・・10％
⇒プラチナ・・・20％
⇒ダイヤモンド・・・30％
⇒エクゼクティブダイヤモンド・・・40％

�Cカーボーナス
毎週カーボーナス（車両・ガソリン・交通費）が支給されます。
⇒ダイヤモンド(毎週＄100)
⇒エクゼクティブダイヤモンド(毎週＄250)

�D特別ボーナス（4月1日〜5月31日）
・直紹介（シルバー登録）5名達成者には5万円のBIGボーナス
・直紹介（シルバー登録）10名達成者には15万円のBIGボーナス
・直紹介（シルバー登録）20名達成者には30万円のBIGボーナス

【ランクの名前と昇格基準】
・ゴールド：ブロンズorシルバー9名紹介で昇格
・プラチナ：ブロンズorシルバー12名紹介、
　左右合計15,000PGV＋左右5,000PGV以上
・ダイヤモンド：ブロンズorシルバー15人紹介、
　左右合計30,000PGV＋左右10,000PGV以上
・エクゼクティブダイヤモンド：ブロンズorシルバー20人紹介、
　左右合計75,000PGV＋左右25,000PGV以上

PGVとは

ユニレベルグループのグループボリュームになります。
（分かり易く言いますと、直接ご紹介された方々のPVの合計と上位に上がると評価に繋がる階層の方のPVの合計です）
＊ちなみに、PVとはポイント・ボリューム、PGVはポイント・グループ・ボリュームです。

例題）
今月５名直接リクルートして、その人全員が２名ずつ獲得したとして・・・

�@今月のボーナス幾らになるか？（特別ボーナスを除いて）
5名リクルート＋その方々が2名ずつを獲得となると、単純計算で15名という計算になりますが、例えば、左8名：右7名であれば　短い7名の方で計算がされます。

7名がシルバーの場合、240BVｘ7名＝1680BV
120BVごとに、1サイクル(＄25）が発生となりますので、
1680BV÷120BVは、14サイクルとなります。

5サイクルごとにプールされますので、
1・2・3・4・6・7・8・9・11・12・13・14⇒　12サイクルx＄25＝＄300

A:この時点で、約3万円のTBCボーナスの確定です。
更に、5名がGET2を達成されていますので、
＄50の10％・・・＄5ｘ5人分も、紹介者には発生となります。(約2,500円)

�A毎月の収入は幾らになるか？
こちらも上の説明同様に、月の収入ではなく週払いになりますので、
組織構築状況により金額は異なって参ります。
翌月からは、リピート代金からの売上げがボーナス対象となりますので、
40BV購入者が3名で、1サイクル発生というように加算されます。
勿論、その間に新規が誕生すると　シルバー1名につき2サイクル(＄50)が発生します。

�B次回のボーナス金額はお幾らになるか？
上記15名以降に増えていない場合は、リピート代金からのTBCとなりますので、
7名の方が全て40BV購入だった場合、7名ｘ40BV＝280BV

280BV＝2サイクル(＄50：約5,000円)・・・残りの40BVは、次週へ持ち越しとなります。

ドリンクアクトボーナスプラン













�@TBCボーナス
TBC(チーム・ビルディング・コミッション)と言い、左右120BV(ボーナスボリューム)⇒１サイクル＄25となります。
例えば、
左右にシルバー登録が1名(240BV)：1名(240BV)となると、120BVx2 対 120BVx2・・・2サイクル（新規契約）＝＄50という計算になります。人数ではなく、ボリューム(売上)で計算されます。
⇒TBCの基本・・・少ない側のBVの120BVごとに＄25(1サイクル)払い出しサイクルが発生すればするほど、毎週毎週TBCボーナスの振込みがあります。
※多い側のBVは、次週へ繰越されます。
【コメント】
基本は、左右120BV：120BV＝240ごとに1サイクル発生となりますので、2名の直紹介(シルバー)が左右に配置された時点で、シルバー240BV：240BVとなり、2サイクル(＄50)が発生し、その後はボリュームの少ない側に新規若しくはリピート購入が発生する度に、サイクルボーナスの対象となります。1人が2名の直紹介を確実にクリアしていくことによりスピードも収入も上がって来ますので、同じように実現出来る2名のパートナー探しを目指し、その方々も2名ずつを目指すことにより、皆が順番に週払いボーナスを実現出来るプランとなっております。1人だけが頑張るよりも、皆が同じ気持ちになって活動する方が断然早いと言う訳です。

�AMB(マッチングボーナス)
ユニレベル（直接）紹介者のTBCボーナスの10％がボーナスになります。
　(L1,L2,L3：最大3段目まで)⇒シルバー以上の方に発生するボーナスです。
＊マッチングボーナスとは、バイナリーの計算とは異なりユニレベル計算となります。以下、分かり易く解説します。
例えば、
ご自身で5名の直紹介をリクルートされていると仮定します。マッチングでは、ご自身の直紹介が1レベルとしてみなされますので、ご自身の直紹介1レベルが5名となります。シルバー以上のタイトルを持っている方は、ご自身の直接紹介者が得ているTBCボーナスの10％を、同じように毎週獲得することが出来ます。
⇒シルバーの場合・・・ご自分の直紹介者(1レベル)の10％
⇒ゴールド・・・ご自分の直紹介者(1レベル)＋直紹介者の紹介者(2レベル)の10％
⇒プラチナ〜エクゼクティブダイヤモンド
・・・ご自分の直紹介者(1レベル)＋直紹介者の紹介者(2レベル)＋直紹介者の紹介者の紹介者(3レベル)の10％
【コメント】
このように、ご自身でAさんを紹介し、AさんがBさんを紹介し、BさんがCさんを紹介した場合、最大3レベルまでが毎週得ているTBCボーナスの10％がご自身にも発生となります。
直紹介者数が増えてくると、それだけマッチングボーナスの幅も広がっていくということになります。

�BBP(ボーナスプール)
5サイクルに1回TBCボーナスをプール(貯金のようなもの)
⇒3ヶ月ごとに資格に応じて再配分。
例えば、ご自身のボーナスが今週6サイクル発生していたとします。5サイクル目はプールされますので、1・2・3・4・6サイクルが、TBCボーナスとして発生します。5サイクル目は、会社へ貯金されます。
3ヶ月に一度、プールされたボーナスが下記4つのタイトル保持者で再分配されます。
⇒ゴールド・・・10％
⇒プラチナ・・・20％
⇒ダイヤモンド・・・30％
⇒エクゼクティブダイヤモンド・・・40％

�Cカーボーナス
毎週カーボーナス（車両・ガソリン・交通費）が支給されます。
⇒ダイヤモンド(毎週＄100)
⇒エクゼクティブダイヤモンド(毎週＄250)

�D特別ボーナス（4月1日〜5月31日）
・直紹介（シルバー登録）5名達成者には5万円のBIGボーナス
・直紹介（シルバー登録）10名達成者には15万円のBIGボーナス
・直紹介（シルバー登録）20名達成者には30万円のBIGボーナス

【ランクの名前と昇格基準】
・ゴールド：ブロンズorシルバー9名紹介で昇格
・プラチナ：ブロンズorシルバー12名紹介、
　左右合計15,000PGV＋左右5,000PGV以上
・ダイヤモンド：ブロンズorシルバー15人紹介、
　左右合計30,000PGV＋左右10,000PGV以上
・エクゼクティブダイヤモンド：ブロンズorシルバー20人紹介、
　左右合計75,000PGV＋左右25,000PGV以上
PGVとは
ユニレベルグループのグループボリュームになります。
（分かり易く言いますと、直接ご紹介された方々のPVの合計と上位に上がると評価に繋がる階層の方のPVの合計です）
＊ちなみに、PVとはポイント・ボリューム、PGVはポイント・グループ・ボリュームです。

例題）
今月５名直接リクルートして、その人全員が２名ずつ獲得したとして・・・

�@今月のボーナス幾らになるか？（特別ボーナスを除いて）
5名リクルート＋その方々が2名ずつを獲得となると、単純計算で15名という計算になりますが、例えば、左8名：右7名であれば　短い7名の方で計算がされます。

7名がシルバーの場合、240BVｘ7名＝1680BV
120BVごとに、1サイクル(＄25）が発生となりますので、
1680BV÷120BVは、14サイクルとなります。

5サイクルごとにプールされますので、
1・2・3・4・6・7・8・9・11・12・13・14⇒　12サイクルx＄25＝＄300

A:この時点で、約3万円のTBCボーナスの確定です。
更に、5名がGET2を達成されていますので、
＄50の10％・・・＄5ｘ5人分も、紹介者には発生となります。(約2,500円)

�A毎月の収入は幾らになるか？
こちらも上の説明同様に、月の収入ではなく週払いになりますので、
組織構築状況により金額は異なって参ります。
翌月からは、リピート代金からの売上げがボーナス対象となりますので、
40BV購入者が3名で、1サイクル発生というように加算されます。
勿論、その間に新規が誕生すると　シルバー1名につき2サイクル(＄50)が発生します。

�B次回のボーナス金額はお幾らになるか？
上記15名以降に増えていない場合は、リピート代金からのTBCとなりますので、
7名の方が全て40BV購入だった場合、7名ｘ40BV＝280BV

280BV＝2サイクル(＄50：約5,000円)・・・残りの40BVは、次週へ持ち越しとなります。